Komunica - Assessoria de Imprensa

Consultoria em gestão empresarial é contratada por empresa tradicional de Americana para aprimorar os processos de trabalho

A Cemara Empreendimentos Imobiliários, que está no mercado de loteamentos desde 1979 em Americana, no interior de São Paulo, enfrentou dificuldades operacionais e administrativas após anos de grande expansão de negócios. Além disso, como empresa familiar, teve que reorganizar sua gestão e aprimorar os métodos de trabalho. Após uma pesquisa de mercado, contratou os serviços de consultoria empresarial da Sundfeld, em julho deste ano e, em apenas um mês, já pode sentir os resultados.

Segundo o diretor da empresa, Marcos Dei Santi, desde a primeira fase do trabalho, em que foram diagnosticados alguns problemas, soluções já foram apontadas e colocadas em prática pela consultoria. “É importante para uma empresa familiar ter a opinião de um profissional experiente, que consiga enxergar o nosso negócio por outro ângulo e propor soluções para questões que não estávamos enxergando”, conta Dei Santi.“Nunca tivemos problemas financeiros, mas precisávamos de um consultor para avaliar o desempenho, mapear os procedimentos, organizar e sistematizar nossos processos para apurar a gestão da empresa. O resultado tem sido excelente e vem sendo aprovado por todos os colaboradores”, conclui o diretor da Cemara. O principal motivo para a contratação da consultoria é ter opiniões de profissionais especializados em gestão empresarial com metodologias modernas e resultados imediatos.

Por ter como diferencial a verticalização dos serviços, que compreende desde os projetos de engenharia e urbanismo; aprovações dos loteamentos; execução das obras de infra-estrutura; análise mercadológica; comercialização dos terrenos até o gerenciamento da carteira de recebimentos, a Cemara conta com atividades de diversos setores, o que dificulta a administração de quem está acostumado a direcionar uma pequena empresa familiar. Segundo João Baptista Sundfeld Jr, sócio-consultor da Sundfeld & Associados, o principal problema dessas empresas familiares é o fato delas crescerem muito rapidamente. A expansão faz com que os proprietários não consigam acompanhar todos os processos, com a criação de relatórios gerenciais, utilizando a informatização ou aplicativos de softwares que resultem em maior controle da empresa. Por isso, a consultoria facilita o diagnóstico de situações difíceis em todas as áreas e propõem soluções para a diretoria, inclusive na área de recursos humanos, com treinamentos adequados a cada processo.

Sobre a Cemara Empreendimentos

A Cemara Empreendimentos Imobiliários é uma empresa familiar que cresceu muito nos 29 anos de atuação. Com trinta e um loteamentos já realizados, sendo doze nos últimos três anos, a empresa conta com 63 colaboradores, envolvidos na operação da empresa, 7 deles trabalhando em níveis gerenciais. A empresa está setorizada internamente em dez departamentos, dentre eles a diretoria; a engenharia e aprovação de projetos; vendas e marketing; processamento de dados e controladoria; atendimento pessoal ao cliente e de cobrança; Jurídico; Financeiro; e de Tecnologia de informação.

Sobre a Sundfeld & Associados

Constituída em 1993, a Sundfeld & Associados (www.sundfeld.com.br) é especializada na prestação de serviços de consultoria, assessoria e coaching em gestão empresarial. Com uma equipe especializada, formada por economistas, contadores, auditores, administradores de empresa e engenheiros, a Sundfeld apresenta soluções para atender as necessidades estratégicas específicas de cada área de uma empresa, sendo que seu principal diferencial está na experiência de seus profissionais, que já atuaram no comando de grandes organizações industriais, comerciais e de serviços.